• 做直销,早期你要学会找人,后期你要学会吸引人

  • 时间:2017-12-04 15:31:46 点击数:634 文章来源: 网络转载
  • 老师都面临着找人的困难,组建团队的困难,在这里,道道君认为做直销,早期的时候,自己的团队需要壮大,要“要找人”,等到后期的时候,我们要学会“吸引人”。
     

    做直销,早期你要学会找人,后期你要学会吸引人

      早期找到认同你的伙伴
     
      我们在这里为什么说,在这里举一个可能会很夸张的例子,你向一位年轻的女性推销一款补肾的产品,你想她会买吗?答案应该是肯定不会去买。因为她根本就不需要你的产品,可能她连介绍产品的机会都不会给你。所以找到认同你的人是很重要的。其实我们不管面对面的,还是QQ,微信的交流,其实我们相互交谈的几句就可以知道,这个人想要什么,对你的的想法认不认同,认同的我们就和他们多讲讲,对你的不认同的,你就不要一直对着他说,等过段时间再说,这样比较好。
     
      对直销事业了解,想从事的人
     
      这个时期你的伙伴已经认同你的想法了,我前面所说的前期我们先要学会找人,后期要学会吸引人,我们不能一味的拉伙伴进来,你只要多和她讲讲你的的经营模式,你的产品,你对未来的想法,让他更加的认同你的理念,更加的想要加入你的团队,加入你的团队可以给他带来什么,他可以得到什么样的好处,你要找到他内心渴望点作为的突破,引导他,做到让他自己主动去找你,主动的问你问题,这个时候你的角色就是一个指引的角色,你只需扮演好你的角色就可以了。
     
      而是靠一套完整的系统去吸引人。试想如果有一个很好做的生意,很能挣钱的生意,人家会请你吃饭来学做这个生意,为何我们做直销要辛苦的找人,不能反过来的去吸引人呢?我们这里所说的吸引人,就是以你团队的实力去吸引人,那什么样的团队可以吸引到优秀的人才呢?
     
      能挣到钱吗?
     
      首先大多数人,被你这个团队吸引过来,第一点就是跟着这个团队可以挣钱,其实说那么多,我们首先就是为了挣钱,其次才去想其他的,你说,你开一间公司,或是带一个团队,你的效益不好,或是挣不到钱,你会吸引到人才吗?你每天挂在嘴边上说,我的团队怎么好,怎么优秀,其实现在人都很现实,他们首先会说,跟你能挣到钱吗?虽然我在这里这样说可能会很俗,但是想想也是这个道理的。
     
      有发展前景吗?
     
      一个优秀的团队不仅仅是挣钱那么简单,还有一个最重要的点就是,你的团队发展前景怎么样,这个也是吸引人才的一个重要因素,有的人就是觉得,我可接受工资少点,但是我看中的是你团队的整个的发展的前景还有整体的规划,看到的是未来,这个价值更大,也可以看到未来你在这个团队中的价值有多大。
     
      团队的气氛怎么样
     
      我来到你的团队工作,我要工作的舒心,我们这里说得氛围指的是整个公司的工作时候的状态,是积极的还是懒散的,成员之间的人际关系等等的。这个也是吸引人才的一方面的。健康向上的工作氛围,可以让人不由自主的想融入进去,和谐的人际关系,可以帮助你更加快速的学习和成长。

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